Аутсорсинг - эффективный инструмент конкуренции. Для того чтобы аутсорсинг не превратился в примитивную покупку услуг, необходимо определиться с тем, какие компетенции являются для компании ключевыми в настоящее время или станут ключевыми в будущем, а также с тем, какие процессы и почему могут быть переданы на аутсорсинг. Наконец, необходимо четко сформулировать собственные требования и ожидания. Конкурентным преимуществом аутсорсинг становится в тот момент, когда проявляется синергия: эффективность аутсорсинга непрофильных процессов начинает превышать результаты их работы в собственном управлении компании. |