Этапы сотрудничества с «КорпусГрупп»

Основой технологии эффективного запуска аутсорсингового проекта является четкое представление обо всех задачах, которые надо решить за время подготовки, и их распределении между специалистами, занятыми в проекте. Многолетний опыт работы «КорпусГрупп», отлаженные механизмы реализации аутсорсинговых проектов и надежность компании позволяют оперативно и качественно внедрять аутсорсинг на предприятиях самых разных отраслей промышленности.

ЭТАП 1

Аудит производственно-хозяйственной сферы

Для начала любого пути нужно сделать первый шаг, и мы предлагаем Вам начать с презентации компании «КорпусГрупп», в которой представим исчерпывающую информацию о своих возможностях, услугах и опыте. На данном этапе мы предлагаем Вам проведение аудита производственно-хозяйственной сферы в целях выработки первичного проекта внедрения аутсорсинга. С самого начала работа «КорпусГрупп» совершенно прозрачна и остается открытой и доступной для контроля абсолютно на всех этапах.

ЭТАП 2

Коммерческое предложение

По завершению всех необходимых расчетов «КорпусГрупп» представляет руководству предприятия коммерческое предложение, по результатам обсуждения и доработки которого создается проект договора.

ЭТАП 3

Открытие регионального подразделения

С момента заключения договора к работе приступает Группа запуска «КорпусГрупп». Приезд специалистов предваряется открытием подразделения компании в регионе расположения предприятия, регистрацией юридического лица и получением всех необходимых лицензий и сертификатов. Это становится первым шагом на пути развития позитивных взаимоотношений с местной властью.

ЭТАП 4

Обеспечение подразделения необходимыми ресурсами

Адаптация технологий оказания услуг и обучение персонала

В практике компании «КорпусГрупп» значительный опыт взаимодействия с предприятиями самых разных отраслей, поэтому специалисты компании хорошо знают обо всех процессах и особенностях работы промышленных предприятий. Поэтому непосредственная работа на предприятии начинается с адаптации комплекта технической и управленческой документации, а также всех производственных и технологических процессов компании к требованиям и нуждам предприятия.

Реализация модели аутсорсинга предполагает перевод персонала непрофильных специальностей из штата предприятия в штат аутсорсинговой компании. «КорпусГрупп», переводя в свой штат новых работников, начинает с диагностики профессиональной компетенции, повышения квалификации и обучения стандартам компании. После этого «КорпусГрупп» приступает к оказанию услуг.

Надежность сотрудничества с компанией «КорпусГрупп обеспечена высококвалифицированным персоналом, современными технологиями и отлаженными процессами работы. Это позволяет компании «КорпусГрупп» формировать свои отношения в атмосфере доверия и партнерства.

Обратитесь за дополнительной информацией в компанию «КорпусГрупп».

Аутсорсинг

Необходимая составляющая деятельности любого предприятия - это затраты не только на основной бизнес, но и на управление непрофильными активами, которые не приносят прибыли, но жизненно необходимы для нормальной работы любой компании. Аутсорсинг позволяет оптимизировать эти затраты.

Преимущества передачи непрофильных активов на аутсорсинг:

Можно выделить целую группу основных преимуществ передачи непрофильных активов на аутсорсинг.

Как работает аутсорсинг

Для того чтобы аутсорсинг не превратился в примитивную покупку услуг, необходимо определиться с тем, какие компетенции являются для компании ключевыми в настоящее время или станут ключевыми в будущем.

Что передавать на аутсорсинг

Предметом аутсорсинга могут быть все бизнес-процессы. Однако согласно традиционному подходу, при котором бизнес-процессы разделяются на «основные» и «вспомогательные», подрядчикам в основном передаются нестратегические или незначимые процессы.